Q6-WMS解決方案
方案概述Overview of the plan
以實現(xiàn)倉儲數(shù)智化管理為目標,通過跟蹤和控制物料流動過程,提高倉儲和物流效率,實現(xiàn)物料業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、存貨和分銷運作的精細化管理。
目標需求
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提高作業(yè)效率
實現(xiàn)出入庫、盤點、調(diào)撥的智能化作業(yè),要求數(shù)據(jù)精準、過程高效。
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提升管理效能
保證物料檔案、動態(tài)臺賬、防呆管控的準確性,實現(xiàn)部門協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同的高效辦公。
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庫齡年輕化
支持局部和整庫的庫齡分析和庫存優(yōu)化,嚴格按照先進先出原則進行庫存管理,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
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全程溯源
物料流向可追蹤,并能形成追蹤報表,流向清晰責任到人。
亮點優(yōu)勢
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01
賬實相符一物一碼,物料全生命周期跟蹤記錄,保證賬實相符
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02
智能作業(yè)實現(xiàn)倉庫管理的無紙化、智能化,包括出入庫、盤點、庫存管理、貨物跟蹤等移動操作全面監(jiān)控和管理倉儲業(yè)務(wù)
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03
精細化管理為每個物料、貨位、倉庫、供應(yīng)商、員工建立統(tǒng)一的平臺,簡化作業(yè)流程,減少人工參與
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04
集成與協(xié)同可與第三方平臺集成,填補系統(tǒng)現(xiàn)場執(zhí)行、數(shù)據(jù)收集空白,實現(xiàn)線上與線下、上下游組織/部門間協(xié)同作業(yè)
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05
數(shù)據(jù)分析匯集多部門、供應(yīng)鏈等信息,讓決策者及時、直觀掌握原材料采購、產(chǎn)品銷售、庫存積壓、物流配送信息
作業(yè)流程圖
客戶價值
- 實時數(shù)據(jù)分析
收集實時倉庫數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化配置,提供運營改進建議
- 無紙化辦公
出入庫、調(diào)撥、庫存管理等業(yè)務(wù)實現(xiàn)信息化、移動化的智能作業(yè),告別紙質(zhì)作業(yè)
- 庫位規(guī)劃
物料分類,庫位劃分,提高存儲密度和利用率
- 提高生產(chǎn)效率
企業(yè)提高了運作的規(guī)范機制,實現(xiàn)了流程的標準化和流程的自動化,同時也降低了企業(yè)在人工操作過程中可能帶來的誤差風險。
- 精控庫存賬實相符
通過數(shù)據(jù)的實時采集、業(yè)務(wù)的移動操作、出入庫的科學規(guī)劃,嚴格控制物料與臺賬關(guān)聯(lián),保證賬實相符。
- 協(xié)助供應(yīng)鏈管理
通過授權(quán)供應(yīng)商打碼平臺、外來碼設(shè)置等功能,快速完成業(yè)務(wù)訂單,豐富供應(yīng)鏈協(xié)同功能。
- 質(zhì)量追溯管理
通過記錄和追蹤物料變動信息,能夠有效跟蹤和追溯產(chǎn)品的來源,保障原材料的質(zhì)量合規(guī)性。
優(yōu)秀案例
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